2月11日，奥邦公司召开一届四次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议，传达学习了山东高速信息集团一届六次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议精神，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点工作任务。信息集团公司党委常委、副总经理吴靖出席会议并讲话，奥邦公司领导班子及全体职工（工会会员）参加会议。

       会上，吴靖同志对奥邦公司发展取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是强化市场协同，共建产业生态圈；二是加强项目精细化管理，抓好成本控制；三是深入合规管理，提升法治思维；四是转变工作作风，强化责任担当；五是做好风险防控，筑牢安全底线。

       公司党支部书记、董事长童星总结回顾了过去一年公司发展取得的成绩，全面分析研判了当前发展形势以及面临的机遇与挑战，系统谋划了今年公司发展思路，围绕“以进促稳”的主基调，重点主题为“市场提升”，把外部市场开拓作为高质量发展的重点任务，抢抓市场机遇，助推公司高质量发展。他要求：一是提速创优，加快推进重点项目建设；二是抢抓市场，积极推进外部项目落地；三是以“新”谋“进”，构筑竞争新优势；四是扛牢责任，抓紧抓实风险防范；五是强根铸魂，促进党建业务融合。

公司党支部副书记、总经理李贤恕作了生产经营工作报告，全面总结了公司2024年度各项工作，深入分析了当前公司存在的问题和不足，从“做好内部管控、做专机电施工、做精智慧交安、做大外部市场、做强科技创新”五个方面对公司2025年重点工作进行部署安排。

会议审议通过了一届四次职工（工会会员）代表大会决议，与代表部门签订了2025年度经营目标责任书、安全生产管理责任书，现场表彰了2024年度先进团体和先进个人。

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”规划的关键之年，奥邦公司将坚持稳中求进工作总基调，紧扣科技与经营双轮驱动，聚力同心，向信而行，以实干实绩开拓公司高质量发展新局面。